Feedback dos parceiros do MOSSEBO ou como o império de móveis e design ganhou milhões nesse negócio?

Vários parceiros do MOSSEBO participaram desta entrevista e deram feedback sobre o trabalho sob a marca Mossebo.

Mossabo Studio, Moscou

Há um problema que está sendo discutido no mercado, diz Daria - eles dizem que 90% das empresas cujas subsidiárias podem ser abertas sob licença não correspondem ao que dizem sobre si mesmas. Um problema muito mais global, no entanto, é que as pessoas que desejam abrir um negócio não entendem que isso não funciona e que não haverá salário.

Mossabo Studio, Astana

A responsabilidade por suas ações deve ser totalmente assumida se você deseja um negócio. Desculpas para os fracos. Infelizmente para a atual geração de empreendedores, isso nem sempre é óbvio, diz Yuri.

Muitas pessoas vão ao mercado comprar a marca de outra pessoa sem tentar fazer negócios por conta própria. Eles não se cansaram de tentar se abrir sozinhos - daí a percepção idealizada romântica dos negócios de outra pessoa.

Studio Mossebo, cidade Khabarovsk

Na metade dos casos, essas pessoas não entendem que trabalhar sob uma grande marca é uma instrução clara.

"Essas pessoas compram marcas dos negócios de outras pessoas, não sendo suficientemente informadas, começam a criar, não entendem o que. E depois reclamam que a realidade não atende às expectativas, mas que esses empresários - clientes sofrem. "

Chamamos esses empresários: “Dima Screaming” “AAAA Nada acontece !!!” (ou como uma piada “Oksana, você está de novo?” ). Desse "Dimok com Oksana", seus clientes sofrem antes de tudo. Mas todo império empresarial começou com essas coisas, de hambúrgueres a design de interiores. Nós não somos exceção.

Mossebo Studio, Moscou

A principal razão do sucesso nos negócios é a disposição de assumir todos os riscos e responsabilidades, diz Diana.

Sempre haverá entre clientes e parceiros aqueles que quebraram a lenha e, não estando prontos para aceitar toda a responsabilidade por suas ações, se esforçam para encontrar os culpados. Essa ainda é em grande parte nossa mentalidade (o legado da era soviética).

Mossebo Studio, Moscou

Segundo Irina, a falta de educação empresarial adequada é o principal problema para a maioria dos empresários na Rússia.

Ao longo de um ano, mais de 9.000 (!) IPs são fechados (e isso ainda não leva em conta o LLC) e isso ocorre porque, em vez de aplicar conhecimentos específicos e tecnologias comprovadas, as pessoas confiam em idéias românticas e todos os amados "talvez tenham sorte". Chamamos isso de "pensamento provincial".

Essa abordagem é semelhante ao xamanismo. Ele sacrificou dinheiro, esfregou o amuleto e, olhando para o céu, contou aos deuses sobre sua vida supostamente difícil, ordenando uma colheita. Essa abordagem não funciona. E quanto mais profunda é a visão de mundo, pior. E é com esse pensamento que nunca se realiza um projeto federal ou internacional lucrativo. Teto - alguns pontos.

Studio Mossebo, cidade de Saratov

Representantes típicos dos anos 90, autoridades provinciais de que ninguém precisa, que vivem em suas conchas e pensam que o mundo inteiro gira em torno deles. Eu pessoalmente conheço essas pessoas, diz Igor.

Essas pessoas têm meios de comunicação de bolso de seu marido / irmão / casamenteiro e, em vez de trabalharem sozinhos, tentam, de acordo com "essas regras", tentar irritar a todos. Eles acham que, removendo os outros, os próprios clientes os procurarão. Mas não há falta por um longo tempo.

E não são aqueles que mantêm fábricas e barcos a vapor que ganham, mas aqueles que sabem como fazer o cliente gostar e se deliciar. É uma pena apenas para os colegas jornalistas pobres que, trabalhando em tais mídias regionais, são forçados a ir contra a ética jornalística. O dono do cérebro ainda está "lá" e o faz escrever para a ordem, constantemente pressionando seus protegidos.

Mossabo Studio, cidade de Minsk

A província está na cabeça. E quanto mais profunda a província, mais as pessoas não estão interessadas nos padrões e na cultura de fazer negócios. Por exemplo, a violação dos termos do contrato com parceiros e clientes é algo absolutamente normal. É bom que esses tempos tenham passado. Apenas alguns mamutes restaram, mas ficou claro para todos que eles não valem nada.

"Hoje, a capacidade e vontade de definir as regras, padrões e serviços acima do lucro momentâneo decide".

Mossabo Studio, cidade de Volgogrado

Imagine uma imagem em que as pessoas, ao iniciar um negócio, entendam inicialmente que serviços e padrões são parte integrante do negócio. Quão menores seriam os "Screaming Dmitrievs" com um encanto nas mãos? Muito menos.

Mossabo Studio, Moscou

Olga: “Dormimos e vemos onde o ponto de vista entre os empreendedores iniciantes é que o cliente precisa ser amado imediatamente, e não depois - quando você ganha dinheiro. Todo o dinheiro não pode ser ganho. Especialmente com esse paradigma ”

Hoje em dia, o cliente é estragado, viu o que é um serviço de qualidade e deseja exatamente essa abordagem para si mesmo, independentemente de onde ele mora.

Mossabo Studio, cidade São Petersburgo

David acredita que não há nada de errado com as visões provinciais, elas se tornam falhas quando você as transfere para os negócios, e hoje essa abordagem está fadada à morte lenta e terrível dos seus negócios.

O plano é definido por projetos federais e internacionais com forte marketing, muitos assinantes, e é por isso que eles definem os padrões de moda.

Todo mundo está assistindo o mesmo Instagram e, independentemente da geolocalização, o cliente começa a sonhar com o mesmo nível que vê. Mas os provinciais não podem dar, porque nem sabem o que pensar. O cliente, depois de ver o nível, simplesmente não está pronto para menos. E esta é a principal razão da morte lenta dos negócios provinciais. As oportunidades financeiras das grandes marcas não têm nada a ver com isso.

Mossabo Studio, cidade de Baku

"Ainda existem pessoas que acreditam que:" Não servirei o cliente, porque tenho um dia de folga. " É esse pensamento que transforma uma empresa em uma farsa. Em auto-engano. "

Eles acreditam que, por algum motivo, o cliente silenciosamente deve dar o dinheiro e não exigir nada em troca, sorrindo obedientemente. Infelizmente, indivíduos com essa visão de mundo estavam entre os parceiros de todas as principais redes. E chega o momento em que, para essas pessoas, tudo leva a um "divórcio do cliente" e sua própria estupidez os joga à margem.

Mossabo Studio, Moscou

O mais difícil é ter a cabeça nos ombros. Quero dizer com isso a capacidade de pensar construtivamente e criar um cenário de negócios positivo para si mesmo. Numa época em que crise após crise, por algum motivo, nossos negócios estão crescendo, diz Yanina

Nós não sabemos o porquê. Eu não acho que isso se deva aos nossos projetos populares no social. redes e status de líder do setor. Empresas 10 vezes menores do que nós estão indo bem. Talvez este mercado não esteja sujeito a flutuações tanto quanto ao desenvolvimento. Além disso, nós, como um projeto de nível internacional, desenvolvemos justamente no processo dessas crises.

Eu não acho que o MOSSEBO se tornaria um negócio internacional, e milhares de designs de interiores não apareceriam no portfólio se não estivéssemos prontos. O principal é não levar em consideração atitudes negativas e seguir em frente. Um futuro melhor precisa ser construído de forma independente. Em si não virá.